领导力发展培训计划

我曾经相信个人可以只有一个领导，是他们出生的质量。不知怎的，我仍然坚持我的地面上。但是，很多次，人们没有意识到，他们实际上可以导致。在这种情况下，领导力发展计划，可以帮助很大。在企业界的领导，是一个字，总结和信封的能力，积极主动，认为开箱，勇于创新，采取计算的风险更大的利益和工作队的球员在任何时候。

在这篇文章中，我将讨论的基本活动和最终结果，参照的是（或应该是），这些方案的目标。可能有几个理由的变化，但基本目的是一样的 - 更好的性能！

首先，任何领导力发展培训计划（和）如何成为一个团队球员的训练开始。这绝对是至关重要的，领导人应该知道如何与团队走之前他们学习如何带领它。如果领导者不知道如何成为一个球队的球员，那么他可能会从球队中有不切实际的期望，导致挫折。这将导致一个方向相反的结果 - 更糟糕的表现！

其次，各国领导人必须作出来实现，在实现目标的失败不是一般的失败。情况下，可以有一个对性能的影响。作为领导者要求个人情况的责任，并帮助他的球队在接下来的部分执行的更好。所有的一切，如果领导者将“失去”在他的小偏差，真正的原因或诚实的错误，团队，他们将失去对他的信心。目的将失去这样，对吗？

第三，一个领导者应该知道，最好的办法，以身作则。没有人尊重的领导人，谁也不能言行一致。如果你想在你的团队培养一种习惯，在特定的时间来办公室，你需要有当时。是的，你应该告诉他们太。但这种做法有去手在手的说教。一个领导者，不能让他过去的表现讲座，并期望它的工作不显示在目前相同。是每一个团队成员的朋友，不是父母，不是一个老板，肯定不是一个牧师！

第四，一个领导者在培训计划，培训前进行任何其他的自我评估。一个人要知道，即使他们是一个领导者，他们需要通过不断改善留在海拔进入更高层次的。停滞可能被证明是不利于任何人的职业生涯中，领导者或不。因此，自我评估方法进行了讨论，以帮助领导人了解自己的能力和SWOT分析自己有效。

第五，一个领导者的身体语言，是适当的。这也可以教通用个性的培养与帮助。身势（身体语言研究）领导者是非常有益的。为主，以确保他们从来没有恐吓他们的立场，也似乎宽松。它应该是正确的同步信心，力量和谦让。其次，领导者应该能够从一个眼神来判断一个团队成员的心理状态或态度。这可以有效的发生与身势学的知识帮助。

最后，一​​个领导者应该知道，无论身在何处个人层次在于，每个人都有被尊重的对待。他们说，“得到尊重，你需要给它的第一”。任何团队，是建立在相互尊重和信仰的基础上，可以做到在任何领域的奇迹。为了确保您的团队达到了应有的荣誉，你作为一个领导者，将有保持环境，锤炼了这种行为在原始水平。带领！...